Malabika Dhar
27 September, 2023
कम्यूनिकेशन की कमी
कम्यूनिकेशन की कमी अलगाव की भावना पैदा करती है, जो संस्था से अलगाव की भावना भी पैदा कर सकती है। इससे निपटने के लिए नए संचार माध्यम शुरू करें और अपने सहकर्मियों को भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करें।
आप पर भरोसे की कमी
टीम विश्वास पर बनती हैं। यदि किसी समूह में कोई भरोसा नहीं है, तो उनके निष्क्रिय होने का खतरा है। इसके लिए अपने विचार प्रक्रिया स्पष्ट करें। दूसरों पर भरोसा करें।अपनी विफलताओं की जिम्मेदारी लें और अपनी टीम को भी ऐसा करना सिखाएं।
अंतर्निहित तनाव
टीम की सभी समस्याओं में से 80% तक कार्यस्थल का तनाव होता है। जब आप संघर्ष के लक्षण देखें तो तनावग्रस्त श्रमिकों से अकेले में बात करें। एक ऐसी नीति रखें ताकि कर्मचारियों को समान स्थितियों पर चर्चा करने के लिए जागह मिले। आप भी अपने विश्वसनीय साथी से बातचीत करें।
न्यूनतम बातचीत या सहभागिता
टीम के सदस्यों के साथ उनकी प्रगति और उपलब्धियों पर चर्चा करने के लिए नियमित रूप से एक-पर-एक बैठकें आयोजित करें। उनसे फीडबैक लीजिए। शीर्ष प्रदर्शन करने वालों को पहचानें।
लॉंग टर्म योजना में कमी
प्रोजेक्ट शेड्यूल बनाएं और इसे अपनी टीम के साथ साझा करें। एक परियोजना प्रबंधन उपकरण पेश करें जो समय और कार्य प्रबंधन, परियोजना की प्रगति को देखने और रिपोर्ट बनाने की अनुमति देता है ताकि यह देखा जा सके कि आपकी परियोजनाएं और टीम के सदस्य कैसा काम कर रहे हैं।
आपको या टीम को कोई मान्यता नहीं
हालाँकि इसे एक स्पष्ट समस्या नहीं माना जा सकता है, लेकिन अगर टीम के सदस्यों को कम सराहना महसूस होती है तो यह एक समस्या बन सकती है। एक ऐसा सिस्टम बनाएं जहां आप या आपकी टीम अपनी प्रगति देख सकते हैं।